2月6日，研究院公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神，研究落實(shí)舉措，動(dòng)員全體職工深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，研究院公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)工作會(huì)會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與各崗位工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，圍繞2024年重點(diǎn)工作，鼓足干勁，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，拿出“開(kāi)局即沖刺”的勁頭，保持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的姿態(tài)，只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為，為2024年完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開(kāi)好局、起好步，共同為研究院公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，一是要堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把握工作基調(diào)，抓實(shí)重點(diǎn)關(guān)鍵，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要聚力創(chuàng)新發(fā)展，抓好重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)，健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制，著力增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造效能，在提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)上塑造新優(yōu)勢(shì)，在高水平科技自立自強(qiáng)上塑造新優(yōu)勢(shì)。二是要突出經(jīng)營(yíng)管理，把握機(jī)遇拓市場(chǎng)擴(kuò)增收，抓住關(guān)鍵降本增效，守住底線防范風(fēng)險(xiǎn)，著力增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造效能。三是要強(qiáng)化政治建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)，鞏固主題教育成果，積極探索“黨建+”模式，確保從嚴(yán)治黨再突顯。用心用情解決職工群眾“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。四是要守正創(chuàng)新抓管理，堅(jiān)定不移優(yōu)隊(duì)伍、提素質(zhì)，著力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。要強(qiáng)基固本，持續(xù)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)，賦能增效，加強(qiáng)人才培訓(xùn)培養(yǎng)，要正向激勵(lì)，強(qiáng)化考核考評(píng)，做好薪酬勞務(wù)管理。五是要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有序安排好春節(jié)前后各項(xiàng)工作。要對(duì)全年的各項(xiàng)工作，早研究、早部署、早落實(shí)，提高工作研究的系統(tǒng)性、前瞻性，提升工作安排與實(shí)施的計(jì)劃性、有序性，保持工作的連續(xù)和穩(wěn)定，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)落地。（許鈺琦）

2月6日，大秦公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)公司下一步工作進(jìn)行部署。

會(huì)議要求，一是要全面總結(jié)2023年度工作，通過(guò)對(duì)2023年工作“回頭望”，找方法、找不足、找差距、找措施，做好2024年各項(xiàng)工作。二是根據(jù)各部門(mén)實(shí)際，合理制定2024年工作目標(biāo)，“慢一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”，明確2024年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，分析難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，細(xì)化指標(biāo)、強(qiáng)化考核，做到有計(jì)劃、有考核、有落實(shí)。三是做好“緊日子、難日子”的思想準(zhǔn)備，善于危中尋機(jī)，敢于困中破局。進(jìn)一步提高項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，開(kāi)拓思路拓寬市場(chǎng)，集中力量，重點(diǎn)攻堅(jiān)。四是全體干部職工要同心協(xié)力、眾志成城，合理制定各項(xiàng)工作要求和方針，妥善解決現(xiàn)階段困難。五是加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)絲毫不能松懈，嚴(yán)守安全底線、紅線，不能逾越。六是做好春節(jié)期間值班工作，充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，保障節(jié)假日期間公司各項(xiàng)安保及信息傳遞工作暢通有效。（張雅楠）

會(huì)議要求，一是堅(jiān)定信心、提高站位。要緊緊圍繞集團(tuán)“13571”發(fā)展思路，以提升管理能力水平、改善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益為抓手，不斷增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是聚焦目標(biāo)，突出重點(diǎn)。要緊扣集團(tuán)公司決策部署，細(xì)化主要指標(biāo)，做精做優(yōu)現(xiàn)有項(xiàng)目。三是全面拓寬經(jīng)營(yíng)視野，相關(guān)部門(mén)要提前謀劃，認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，謀劃拓展增量業(yè)務(wù)，努力拓展省內(nèi)外市場(chǎng)。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提升標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理水平。五是全體干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為、強(qiáng)力開(kāi)拓，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)園區(qū)力量。（晏曉）

2月6日，水環(huán)境公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)會(huì)議精神。

會(huì)議要求，一是迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，做到思想上高度重視，行動(dòng)上步調(diào)一致，措施上具體得力，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)會(huì)議精神在公司各項(xiàng)工作中落地。二是要以貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神為動(dòng)力，緊緊圍繞公司2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，積極開(kāi)展市場(chǎng)拓展，深化數(shù)字轉(zhuǎn)型，推進(jìn)降本增效等工作取得新成效，堅(jiān)決完成好全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。三是壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)。公司上下要以提高經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo)，從穩(wěn)增長(zhǎng)、強(qiáng)管控、推改革、促創(chuàng)新上下狠功夫，圍繞國(guó)企改革深化提升、高質(zhì)量項(xiàng)目市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng)新水平提升等方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新突破。四是強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全防線。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力加強(qiáng)安全隱患排查，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保春節(jié)期間各廠區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定有序，出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。（李晨輝）

2月6日，環(huán)保公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神。

會(huì)議要求，一是全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，學(xué)以致用，將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是貫徹落實(shí)集團(tuán)“13571”發(fā)展思路，做好各項(xiàng)任務(wù)分解，制定合理措施，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力推動(dòng)公司量的穩(wěn)步增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。三是抓實(shí)抓細(xì)落實(shí)，強(qiáng)化管理，提升效益，全面完成目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展。四是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，提高防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力，為公司改革發(fā)展創(chuàng)造良好局面。五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，破解企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)難題，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（雷婷）