7月10日，陜西環(huán)保集團(tuán)召開2023年半年工作會。會議積極踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展提出的重要要求，進(jìn)一步分析發(fā)展形勢，找準(zhǔn)差距短板，明確下半年乃至今后一段時期的工作方向，切實推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，努力為全省生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作提供有力產(chǎn)業(yè)支撐。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝軍亮主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰總結(jié)上半年工作情況、安排下半年重點任務(wù)，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一圍繞分管領(lǐng)域和聯(lián)系企業(yè)的實際，部署當(dāng)前各項重點工作，并提出具體要求。

圍繞當(dāng)前重點工作，郝軍亮以《困境中求生存 逆境中謀發(fā)展》為題，提出三個方面意見：一是深刻領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想蘊(yùn)含的科學(xué)內(nèi)涵，牢牢把握環(huán)保行業(yè)發(fā)展大勢。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想蘊(yùn)含的科學(xué)內(nèi)涵，緊緊圍繞黨中央關(guān)心關(guān)注的生態(tài)環(huán)保問題，把握住環(huán)保行業(yè)發(fā)展大勢，落實好省委、省政府決策部署，找準(zhǔn)優(yōu)勢短板、明確主攻方向，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新業(yè)績、展現(xiàn)新作為。要善于在危機(jī)中育先機(jī)、在變局中開新局、在困境中求生存、在逆境中謀發(fā)展，進(jìn)一步堅定信心，把握好生態(tài)環(huán)保政策走向，借鑒領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是正確看待集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，充分運用辯證思維，切實找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口。要正確處理“大”與“強(qiáng)”的關(guān)系、正確處理“立”與“破”的關(guān)系、正確處理“投資”與“運營”的關(guān)系、正確處理“穩(wěn)健經(jīng)營”與“開拓創(chuàng)新”的關(guān)系。樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，承壓奮進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營，努力在危中尋機(jī)、在困中破局。三是堅持問題導(dǎo)向，采取積極有效的應(yīng)對措施，全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦加強(qiáng)頂層設(shè)計，全面優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展思路。按照全方位提升核心競爭力，打造平臺型、效益型、價值型企業(yè)，推行集團(tuán)化管控、科學(xué)化決策、板塊化發(fā)展、精細(xì)化布局、專業(yè)化運營的“一核三型五化”總體思路，逐步改善發(fā)展局面。聚焦實施“七大工程”，推動集團(tuán)擺脫困境。通過素質(zhì)提升工程、人才強(qiáng)基工程、塑身健體工程、上市培育工程、效能提升工程、科技創(chuàng)新工程、風(fēng)險防控工程，著力提升推動高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)職工群眾、防范化解風(fēng)險的能力。聚焦調(diào)整工作方向，進(jìn)一步找準(zhǔn)扭轉(zhuǎn)虧損的路徑。堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”原則，樹立“以真金白銀論英雄”理念，以開展“三個年”活動為抓手，通過爭取更好的政策、做好省屬企業(yè)大市場、用好金融工具、向技術(shù)要效益、全面降低管理成本等途徑，努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營業(yè)績下滑不良局面，確保全年目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)。聚焦大膽嘗試創(chuàng)新，推動黨管干部與市場化選聘有機(jī)結(jié)合。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，堅持近距離、全方位了解識別干部，注重在重大任務(wù)、重大斗爭一線考察識別干部，圍繞國企改革和高質(zhì)量發(fā)展需要，大力選拔善于謀發(fā)展、抓經(jīng)營，善于促改革、激活力，善于破難題、作風(fēng)硬的干部，切實讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，鮮明樹立重實干、重實績的選人用人導(dǎo)向。聚焦推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明講政治，不折不扣貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要講話和重要指示批示精神，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，擁護(hù)“兩個確立”、增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。深入貫徹落實習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，以實際行動把習(xí)近平總書記重要講話精神和省委、省政府決策部署落實到位。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，切實做到扛好主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，讓每個黨支部、每名黨員成為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“先遣隊”“排頭兵”。

郝軍亮強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入到壓力疊加、負(fù)重前行的關(guān)鍵期，也到了需要調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的窗口期。重任在肩、使命光榮，不是被困難壓倒，就是在困難中奮起。全集團(tuán)要在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的監(jiān)管指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“一核三型五化”發(fā)展思路，積極實施“七大工程”，把握機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一心，披荊斬棘、接續(xù)奮斗，共同創(chuàng)造陜西環(huán)保集團(tuán)更加美好的明天。

顧峰從加快推進(jìn)項目投資、全面深化國企改革、全線優(yōu)化資金配置、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動科技發(fā)展、扎實筑牢安全防線和推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等七個方面系統(tǒng)回顧總結(jié)了集團(tuán)上半年主要工作開展情況。

就下半年重點工作開展，顧峰指出，要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢，認(rèn)真剖析自身原因，以確保集團(tuán)“活下去”為首要目標(biāo)，樹牢“過緊日子、過難日子、過苦日子”的思想，努力尋求機(jī)遇、變危為機(jī)，切實找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的突破口，承壓奮進(jìn)、穩(wěn)健經(jīng)營，通過苦干、實干、大干、快干，保證集團(tuán)平穩(wěn)度過“寒冬”。要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓落實；堅持集團(tuán)戰(zhàn)略部署，真抓實干謀發(fā)展；提高警惕壓實責(zé)任，穩(wěn)中求進(jìn)控風(fēng)險；始終堅持科技引領(lǐng)，加大支持再創(chuàng)新；強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)，多措并舉創(chuàng)實效。眾志成城，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，切實把工作重點轉(zhuǎn)移到集團(tuán)黨委的工作部署上來，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為奮力譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)環(huán)保集團(tuán)力量。

會議以視頻會議形式召開。集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)同志、下屬各單位主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議；下屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員等在視頻分會場參加會議。（劉飛）