集團(tuán)公司2016年工作會議進(jìn)行分組討論（之一）
（通訊員 高琦峰）1月28日，集團(tuán)公司2016年工作會議按照議程進(jìn)行分組討論，第一組參會人員圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營班子所作的工作報告，進(jìn)行了踴躍發(fā)言，會場氣氛熱烈。集團(tuán)公司董事長、黨委書記熊良虎，副總經(jīng)理、黨委委員郝軍亮參加第一組討論發(fā)言。
在認(rèn)真聽取大家對工作報告的意見和建議后，熊良虎指出，混合所有制企業(yè)具有國有企業(yè)實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)和民營企業(yè)反應(yīng)迅速、靈活高效的疊加優(yōu)勢，也是國企改革的一個方向。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對混合所有制企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值；要有效落實(shí)集團(tuán)公司派駐混合所有制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作責(zé)任，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)班子團(tuán)結(jié)。他表示，發(fā)展混合所有制，要以有利于國有資本放大功能、保值增值、增強(qiáng)活力，有利于出資各方優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短、激發(fā)活力為根本原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。
郝軍亮指出，行政工作報告全面客觀地展示了集團(tuán)公司在開局之年所取得的經(jīng)營管理成果，體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子直面困難、直面挑戰(zhàn)、直面不足的勇氣和科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的總體思路，報告鼓舞人心、令人振奮。各部門、各單位一定要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，共同努力推動集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
人力資源部部長李清文表示，報告總結(jié)2015年工作客觀實(shí)在、全面到位，安排2016年工作任務(wù)明確、措施得力，對存在問題沒有回避，分析機(jī)遇與挑戰(zhàn)思路清晰，是一個求真務(wù)實(shí)、振奮人心的好報告。2016年，人力資源部將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安排部署，重點(diǎn)做好三個方面工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)報告內(nèi)容，充分領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)；二是全力推進(jìn)人力資源工作；三是不斷提升人力資源部工作人員素質(zhì)。
規(guī)劃發(fā)展部部長張雄堂表示，報告總結(jié)2015年工作系統(tǒng)翔實(shí)，存在問題查找準(zhǔn)確，2016年工作安排科學(xué)合理、內(nèi)容詳盡。2016年，規(guī)劃部將重點(diǎn)開展九項工作，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作報告；二是重點(diǎn)突出戰(zhàn)略規(guī)劃工作；三是強(qiáng)化項目管理、投資管理、工程建設(shè)管理，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；四是推動科技研發(fā)和技術(shù)管理工作，加大專項資金申請力度；五是重點(diǎn)規(guī)劃好環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)；六是主動出擊，拓展市場、尋找項目、儲備技術(shù)；七是完善相關(guān)工作制度、流程；八是加強(qiáng)部門文化建設(shè)；九是抓好黨員管理工作。他建議，對集團(tuán)公司實(shí)行“全面預(yù)算管理”再行深入論證。
固廢公司總經(jīng)理楊淑堂表示，工作報告總結(jié)工作客觀全面，安排工作務(wù)實(shí)有序，對開展2016年工作具有很好的指向性作用。固廢公司將盡快召開工作會議，細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，確立措施，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。建議集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理工作，盡快制訂、明確“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)集團(tuán)公司科學(xué)合理布局產(chǎn)業(yè)；大家要從多角度理解目前集團(tuán)所處的外部環(huán)境形勢，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)“小、散、亂”的現(xiàn)狀剛好可以作為集團(tuán)發(fā)展的對比參照，要真正體現(xiàn)出集團(tuán)公司作為國有企業(yè)“集團(tuán)化”、“正規(guī)化”的優(yōu)勢；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)與其他工作有機(jī)結(jié)合，形成集團(tuán)公司企業(yè)文化體系。
新能源有限公司負(fù)責(zé)人楊家旺表示，工作報告思路清晰，內(nèi)容翔實(shí)，重點(diǎn)突出，為開展2016年工作指明了方向。目前，電石渣項目各方手續(xù)正在積極辦理，預(yù)計今年8月建成投產(chǎn)。新能源公司將圍繞集團(tuán)公司安排部署，細(xì)化分工、明確責(zé)任，確保項目進(jìn)度質(zhì)量。他建議，在集團(tuán)公司層面盡快成立融資平臺。
德隆公司總經(jīng)理王魁表示，工作報告總結(jié)工作客觀全面，部署工作切實(shí)可行，特別是對關(guān)系集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作任務(wù)思路清晰、措施得力。2016年，德隆公司將緊密圍繞榆林固廢項目建設(shè)扎實(shí)開展各項工作：一是力爭在最短的時間內(nèi)獲得項目林業(yè)、土地手續(xù)的批復(fù)；二是做好項目設(shè)計、項目施工、設(shè)備采購等方面招標(biāo)工作；三是強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理，嚴(yán)把項目工程質(zhì)量關(guān)。四是擇機(jī)開展員工招聘與培訓(xùn)工作；五是切實(shí)做好項目融資工作。他建議，集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別意識，實(shí)現(xiàn)全面依法依規(guī)管理；對確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，要堅定不移向前推進(jìn)；成立投融資平臺，確保高效率、低成本完成各個項目融資工作。
鼎豐礦業(yè)公司籌建處負(fù)責(zé)人孫振民表示，工作報告實(shí)在、全面，對下一步工作有很好的指導(dǎo)作用。鼎豐礦業(yè)今年將緊密圍繞探礦工作，努力完成掘進(jìn)九千米的目標(biāo)任務(wù)。他建議，集團(tuán)公司應(yīng)以企業(yè)精神為核心，與實(shí)際工作相結(jié)合，開展全方位、多層次的企業(yè)文化建設(shè)；成立培訓(xùn)中心，以實(shí)現(xiàn)各項工作流程統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，促進(jìn)集團(tuán)公司規(guī)范化管理。
在討論中，大家一致認(rèn)為，工作報告通篇貫穿了扎實(shí)創(chuàng)業(yè)和開拓奮進(jìn)的主旋律，文風(fēng)平實(shí)、目標(biāo)鮮明、內(nèi)容翔實(shí)，是一個求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的報告。大家表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次工作會議精神，開拓創(chuàng)新，拼搏實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開局、打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
固廢公司、新能源公司、德隆公司、鼎豐礦業(yè)和集團(tuán)機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部共計31人參加討論。
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